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鐵絲網圍欄廠家員工無能,錯在領導,送給所有管理者!

時間:2015-05-09 02:54:31來源:未知 作者:admin 點擊:
員工績效差,領導不要抱怨員工的無能,而要檢討自己,通常錯在于:
  一、錯在選錯人;
  二、錯在如何帶人;
  三、錯在有沒有建立規范的制度和流程、標準
  四、錯在不善于培養員工,沒給員工授權鍛煉其能力;
  五、錯在沒有建立競爭機制不敢于PK淘汰人,被平庸的員工綁架。
 
【史玉柱 :我帶隊伍靠4招】
  1、評價做事的成果“最終憑的是功勞而不是苦勞”,以結果論英雄,才練就了一支強有力的隊伍;
  2、制度無情人有情。罵人歸罵人,不會夾雜其它。老板做錯了也會自我檢討;
  3、堅決不用空降兵,只提拔內部系統培養的人;
  4、不管有什么不同想法,我都會充分尊重手下人的意見。
 
【管理者“八戒”】
  1、戒工作方向不清晰,曲解企業所有者意圖。
  2、戒結黨營私玩弄權術。
  3、戒以公司資源充當個人職場賭注。
  4、戒自恃無人替代無所不為。
  5、戒既無反對勇氣,更缺乏接受的胸襟。
  6、戒對企業欠缺歸宿感。
  7、戒懈怠持續學習。
  8、戒獨斷專橫我行我素。
 
【如何解壓】
  1、正確評價自己以清楚能與不能。
  2、保持平和心境以排除外在干擾。
  3、利用互聯網以獲取需要的幫助。
  4、讓生活充滿秩序以保持清醒頭腦。
  5、不盲目相信他人以減少失望與挫折感。
  6、承認不可避免的事實以適應環境。
  7、克服畏懼情緒以培養無所畏懼的魄力。
  8、保持充沛的活力以獲取無窮的精力。
 
【如何提高員工歸屬感?】:
  1)給予做事的機會,主決策權、成就感;
  2)建立分享的文化,讓員工彼此相互認同;
  3)經常舉行聚會,建立生活溝通平臺,促進關系融洽;
  4)營造和善的溝通氛圍,提高員工幸福感;
  5)提供良好的培訓,讓員工成長。
  6)適當容忍員工非原則性過失。


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